Планування виробництва – це систематична діяльність, яка дозволяє розрахувати та спрогнозувати цілі та етапи виробничого процесу за таких змін, як розширення товарного асортименту, впровадження нового продукту чи послуги, застосування нової техніки, усунення слабких місць у існуючій робочій роботі.

Планування виробництва – один із найскладніших напрямів оптимізації.Отже, алгоритм планування виробництва повинен включати оптимально опрацьовані:

  1. План запуску.
  2. План випуску.
  3. План закупівлі комплектуючих та матеріалів.
  4. План завантаження обладнання.
  5. План завантаження людей.

Feb 13, 2015

На великих підприємствах при широкомасштабних роботах із планування виробництва, як правило, створюється група планування, призначається її керівник, організується консультаційний орган та створюється комітет, який приймає рішення.

Головним завданням плану є підтвердження розрахунками, що може реально виробляти необхідну кількість товарів (пропонованих послуг) в обумовлені терміни і з затребуваним якістю.