Проектний менеджер повинен уміти спілкуватися та переконувати. Для цієї роботи важливі не лише hard skills, тобто основні навички, а й soft skills – гнучкі вміння, дисципліна, здатність вирішувати конфліктні ситуації, відповідальність. Це лідер, здатний вести за собою інших і швидко вирішувати завдання, що раптово виникають. May 5, 2021
7 професійних навичок для управління проектами
- Визначення масштабу проекту Масштаб проекту – це його обсяг, цілі та обмеження. …
- Створення дорожньої карти проекту …
- Підготовка проектного завдання …
- Організаційна нарада щодо проекту …
- Планування проектів …
- Створення хронології проекту …
- Управління завданнями
Jul 29, 2022
Можна виділити три великі області, які є пріоритетними у роботі PM-а:
- Досягнення цілей проекту та клієнта. Першочергові функції менеджера проекту та компанії в цілому – це ефективне виконання завдань, поставлені замовником. …
- Досягнення цілей начальства та компанії. …
- Досягнення цілей команди розробників.
May 28, 2021
Нижче представлено 10 характеристик проектного менеджера, здатного втілити будь-яку ідею в життя:
- Природна схильність до лідерства. …
- Здатність до швидкого прийняття рішень: знає, що необхідно звернути увагу, що можна проігнорувати. …
- Часта розстановка, оцінка та актуалізація пріоритетів реалізації проектів.